For Japan -日本を経営せよ-

インタビュー

株式会社アスクワン

代表取締役

加藤典幸氏

地域に根ざした不動産事業で歩む――思いやりと正直さを軸に、次の10年へ

地域に根ざした不動産事業で歩む――思いやりと正直さを軸に、次の10年へ

不動産仲介や売買、賃貸仲介、不動産買取、賃貸業などを手がける株式会社アスクワン。地域に根ざした不動産事業を展開しながら、長年の経験を強みに事業を続けてきました。今回は代表取締役の加藤典幸氏に、事業内容や企業理念、ForJAPANへの出演を通して感じたこと、そして今後の展望について伺いました。

地域に根ざした不動産事業と、思いやりを大切にする企業理念

――御社の事業内容について教えてください。

主な事業としては、不動産の仲介と売買、そして賃貸の仲介を行っています。さらに不動産の買取や賃貸業にも取り組んでおり、不動産に関する幅広い分野に携わっています。

――企業理念について教えてください。

企業理念として掲げているのは「思いやりの気持ちを大切に、そして正直に」ということです。不動産というのは、お客様の人生にも大きく関わるものです。だからこそ、相手の立場を考える思いやりの気持ちと、正直であることを大切にして事業を続けています。

――御社の強みはどのような点でしょうか。

やはり長年この不動産業に携わってきた経験です。長くこの業界にいることで培われた知識や経験が、今の会社の強みになっていると思っています。

ForJAPAN出演のきっかけと、得られた気づき

――ForJAPANに出演されたきっかけを教えてください。

ちょうど札幌に事務所を構えようと考えていたタイミングでした。新しく事務所を出すこともあり、宣伝効果も兼ねて出演させていただきました。

――出演後の反響はいかがでしたか。

実際に見てくれている人は見てくれているようで、身内からも「出演していたね」と言われました。まだ大きな効果を実感しているわけではありませんが、じわじわと影響が出てくるのではないかと思っています。また、突然電話がかかってきて「出演していましたよね」と声をかけていただくこともありました。

――収録で印象に残っているエピソードを教えてください。

オープニングが始まったばかりのタイミングで話を振られたことですね。かなり緊張していたのですが、その一言で一気に緊張がほぐれて、とても良かったと思っています。

出演を通して見えた課題と、経営を見つめ直す時間

――出演を通して改めて感じた御社の特徴や気づきはありましたか。

私は地方で商売をしているので、本州の都市部で事業をされている方々とは環境の違いを感じる部分もありました。ただ、それぞれの地域にはそれぞれのやり方があると改めて思いましたし、他の経営者の商売のやり方や考え方から学ぶことも多かったです。

――出演後、ご自身の経営に対する意識の変化はありましたか。

これまで約9年間事業を続けてきて、今年の9月で10年目になります。出演を通して、一度会社をゼロに戻すような感覚で振り返ることができたと思います。自分なりにやってきた9年間を見つめ直す良い機会になりました。

――現在取り組んでいる課題について教えてください。

これまでの9年間は事業を広げることに力を入れてきましたが、その過程で人材育成が十分にできていなかったと感じています。会社のことを人任せにしてしまい、しっかり見てあげられなかった部分もあったと思います。そのため、一度体制を整理し、改めて会社をフラットな状態から見直しているところです。

人材育成を軸に、次の成長を目指す

――今後の会社の展望について教えてください。

まずは従業員をしっかり育てることが重要だと考えています。人材が育てば会社の土台が強くなります。今は体制を整理している段階ですが、育成が進んだ後には、再び人材を増やしていきたいと思っています。

――3年から5年後、会社をどのような姿にしていきたいですか。

現在は一度フラットな状態からスタートしている段階です。まずは社員を育て、3年ほどで会社としての仕事の基盤をしっかり作りたいと考えています。その後、新たに人を迎え入れてさらに人材を育てていく。そして5年後には、以前のような会社の形に戻していきたいという思いがあります。

不動産の経験を活かし、地域課題にも向き合う

――社会に対してどのような役割を果たしていきたいとお考えですか。

これから人口が減っていく中で、地方では空き家の問題が大きくなっていくと思います。私たちの地域でもそういった問題が出てきていますので、これまで培ってきた不動産のスキルを活かしながら、そのような課題にも関わっていきたいと考えています。

人の話を聞くことで、自分の考えが見えてくる

――これから経営を目指す方や読者へのメッセージをお願いします。

人を信じることは大切ですが、最終的には自分で考えて判断することが大事だと思います。人に頼りすぎるのではなく、自分自身で物事を考えて進んでいくことが大切です。

また、今回ForJAPANに出演したことで、多くの人と関わる機会ができました。その後も交流が続き、ゴルフに行くような関係も生まれています。そうした人とのつながりが広がるのは大きな魅力だと思います。

自分の考えが正しいと思い込むのではなく、いろいろな人の話を聞くことで、自分の考えが整理されていくこともあります。そうした意味でも、多くの人と関わる機会はとても大切だと感じました。

出演回:シーズン3 第15回(2025年7月18日)

企業名

株式会社アスクワン

代表者

加藤 典幸

所在地

北海道網走市駒場南1丁目1番10号

事業内容

不動産業(売買仲介業、賃貸仲介業、不動産管理業、不動産買取再販)
旅館業

ホームページ

http://www.askone.co.jp/

関連記事

株式会社アセットビルド 代表取締役 猪俣 淳氏の写真

自分の価値に集中する――番組出演後に語った次世代に伝えたい経営者の判断軸

株式会社アセットビルド
猪俣 淳氏

株式会社アセットビルドは、不動産を活用した資産形成と定期収入の仕組みづくりを支援する企業です。国際標準の投資手法を実務に落とし込み、クライアント一人ひとりに最適化された不動産投資を実現してきました。代表の猪俣氏は、番組出演を通じて経営者としての視点や業界への問題意識、専門性の重要性を率直に語っています。本記事では、番組出演後のインタビューをもとに、経営哲学や仕事への向き合い方、そして未来を担う若い世代へのメッセージを紐解いていきます。

不動産 3rdシーズン
ロングウッドスポーツ株式会社 代表取締役 川本泰嗣氏の写真

「褒める」が地域を変えていく──ロングウッドスポーツが大切にする現場の空気と企業理念

ロングウッドスポーツ株式会社
川本泰嗣氏

テニスやスイミングをはじめとするスクール事業を通じ、地域に根ざしたスポーツ環境づくりに取り組むロングウッドスポーツ株式会社。本記事では、事業内容や企業理念、日々の現場で大切にしている考え方、そして「ここで働けてよかった」と思える会社づくりへの思いについて、代表の川本泰嗣氏に話を伺いました。

スポーツ業 3rdシーズン
大阪ラセン管工業株式会社 代表取締役社長 小泉星児氏の写真

技術力で尖り続ける機能部品メーカー――大阪ラセン管工業が語る、品質への「真っ向勝負」と次の一手

大阪ラセン管工業株式会社
小泉星児氏

金属製フレキシブルチューブとベローズの製造販売を手がける大阪ラセン管工業株式会社。小泉星児社長は自社の強みを「技術力」と言い切ります。一方で、一般的に企業サイトに掲げられがちな理念・ビジョンは「ない」と明言。では、何を軸に経営し、何を世の中に届けようとしているのか。番組出演を通じて生まれた変化や、万博出展からの製品化、新工場計画まで、率直な言葉で語っていただきました。

製造 3rdシーズン
インタビュー一覧に戻る